O Tribunal de Contas do Estado de Rondônia (TCE-RO) iniciou, nesta segunda-feira (8/6), uma nova etapa no fortalecimento de uma cultura institucional orientada por resultados, impacto social e geração de valor público.
A abertura do Programa de Formação Continuada “Do Diagnóstico ao Impacto: Aplicação Teórico-Prática do CHAP e da M-RAIG” representa mais um avanço na preparação de servidores e lideranças para atuarem com base em evidências, dados e propósito, fortalecendo a capacidade do Tribunal de produzir transformações concretas na administração pública e na vida da população.
Promovida pela Escola Superior de Contas, braço pedagógico do Tribunal de Contas, a capacitação ocorre de 8 a 19 de junho, na modalidade presencial, reunindo servidores, gestores e lideranças estratégicas do Tribunal e de áreas ligadas à governança, planejamento e controle externo.
O objetivo é ampliar a capacidade das equipes de identificar problemas públicos, estruturar soluções, monitorar resultados e demonstrar, de forma técnica e verificável, os impactos gerados pelas ações do Tribunal e dos órgãos públicos acompanhados pelo controle externo.
INTERVENÇÃO ORIENTADA POR MÉTODO
O primeiro módulo da formação foi ministrado pessoalmente pelo presidente do TCE-RO, conselheiro Wilber Coimbra, criador dos conceitos referentes ao Modelo CHAP e à Matriz M-RAIG.
Durante a exposição, ele apresentou os fundamentos epistemológicos e metodológicos das duas ferramentas, destacando a importância de integrar conhecimento, habilidade, atitude e propósito à mensuração de resultados e impactos.
Segundo o presidente, a Constituição Federal deixa de ser apenas um fundamento jurídico para orientar, de forma concreta, o sentido das decisões públicas. Nesse contexto, o controle externo amplia sua dimensão finalística, buscando compreender se a atuação estatal contribuiu, de forma plausível e verificável, para o cumprimento dos objetivos sociais previstos na Constituição.
O Modelo CHAP estrutura a competência organizacional a partir de quatro dimensões integradas: Conhecimento, relacionado à tomada de decisões baseada em dados e evidências; Habilidade, capacidade de transformar conhecimento em método, processos e indicadores; Atitude, associada à responsabilidade ética e ao compromisso institucional; e Propósito, eixo central que conecta cada ação aos fins constitucionais e à geração de valor público.
M-RAIG: DA INTENÇÃO À EVIDÊNCIA
Se o CHAP ajuda a definir o sentido da atuação institucional, a M-RAIG (Matriz de Resultados e Avaliação de Impactos Gerados) fornece os instrumentos para demonstrar seus efeitos.
Instituída pela Resolução nº 463/2026, a ferramenta posiciona o Tribunal em sintonia com práticas avançadas de governança pública ao permitir que ações, projetos, programas e iniciativas sejam avaliados por meio de indicadores, métricas verificáveis e evidências concretas.
Integrada ao CHAP, a matriz estrutura um ecossistema de gestão voltado a responder uma questão essencial para qualquer organização pública: qual problema foi enfrentado, quais resultados foram alcançados e qual transformação foi gerada para a sociedade.
A formação também aborda a padronização metodológica e o desafio de transformar esses conceitos em práticas operacionais claras, garantindo segurança técnica, uniformidade e consistência na aplicação do modelo em todas as áreas da instituição.
RESULTADOS ESPERADOS
Com a capacitação, o TCE-RO avança na qualificação de seus servidores para: estruturar ações baseadas em evidências; monitorar resultados com maior precisão; avaliar impactos institucionais e sociais; fortalecer a explicabilidade das decisões e ampliar a transparência e a prestação de contas à sociedade.
Na prática, isso representa o fortalecimento da capacidade institucional de transformar informações em decisões mais qualificadas, decisões mais qualificadas em melhores resultados e melhores resultados em benefícios concretos para a população.
MAIS DO QUE MÉTODO, UMA CULTURA ORIENTADA POR IMPACTO
A formação vai além da capacitação técnica. Ela fortalece uma mudança cultural que vem sendo consolidada no TCE-RO: a compreensão de que o sucesso de uma iniciativa pública não deve ser medido apenas pela execução de atividades, mas pelos resultados alcançados e pelas transformações geradas na realidade das pessoas.
Ao integrar o Modelo CHAP e a Matriz M-RAIG às rotinas institucionais, o Tribunal amplia sua capacidade de identificar problemas relevantes, orientar decisões com base em evidências, monitorar resultados e demonstrar, de forma objetiva, os benefícios produzidos para a sociedade.
Na prática, isso significa fortalecer um controle externo cada vez mais conectado às necessidades dos cidadãos, capaz de contribuir para políticas públicas mais efetivas, serviços públicos de melhor qualidade e maior geração de valor público para Rondônia.
Mais do que desenvolver métodos, indicadores e ferramentas de gestão, a iniciativa busca fortalecer uma cultura institucional em que cada decisão esteja conectada a um propósito, cada ação gere resultados verificáveis e cada resultado produza impacto positivo na vida das pessoas.
